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1984年，思科由斯坦福的一对教授夫妇创办，夫妇二人设计了叫做“多协议路由器”的联网设备，用于斯坦福校园网络（SUNet），将校园内不兼容的计算机局域网整合在一起，形成一个统一的网络。这个联网设备被认为是联网时代真正到来的标志。

1986年，思科第一台多协议路由器面市。

1987-90年，钱天白教授发出中国第一封电子邮件“越过长城，通向世界”，标志着中国人开始使用互联网。

1989年，互联网主机数量突破100,000个。1990年，ARPANET退出历史舞台，众多网络组成了互联网（Internet），万维网（World Wide Web）开始流行。

1990年2月16日，思科上市

1994年，中国公用计算机互联网（ChinaNet）、中国教育和科研计算机网（CERNet）建设相继启动。

1994年，思科系统公司北京办事处成立。

1994年，思科为客户机/服务器工作组推出了第一款智能交换机——Cisco Catalyst交换机

1996年，思科进入电信运营商市场。这一年，电子邮件数量于本年度超过了普通邮件。

2000年，思科成为全球市值最高的公司。

2001互联网泡沫破灭，为了应对市场环境的急剧变化，思科公司于年初提出了“六点计划”，以充分重视盈利，同时缩减开支，整合资源，确保每个人都 关注各自需要改进的地方，在市场转折点建立优势， 以及通过电子应用（e-applications）来提高生产力来支持其“突破策略”。当时，思科对网络的未来更加具有信心，因为几乎所有的CEO们都理 解生产力机会和转向电子商务的需要，所有的主要公司都将在十年后变为电子公司（e-company）。

2003年，收购Linksys，进入家庭网络市场。

2004年，研发出世界上传输容量最高的运营商级路由系统一号（CRS-1），它能够在4.6秒内下载完毕美国国会图书馆的所有藏书。

2005年，收购科学亚特兰大，加强视频业务。

2005年，中国互联网用户数突破1亿。

2006年，售出第800万部IP电话。推出“网真”技术。

网络进入2.0时代，人们的个性化需求推动了互联网的发展。博客、播客等新媒体及虚拟社区等新应用层出不穷。互联网的使用者正在创造大量的内容、应用和服务。用户主导的网络趋势将对商业环境发生重大的影响，引发了一系列的技术和商业模式的创新。

网络的角色和思科的角色都在发生变化，2006年底，思科更换新标识，并推出了“新网络，人为本”的定位，旨在为人们打造一个和谐的网络平台，丰富人们生活、学习、娱乐和学习的体验，并在自身业务中寻找新的增长点。

如果你问一个非技术领域的消费者思科系统是什么，你得到的答案可能是一片空白。而思科的头头们现在正在想办法填充这个空白，在其上描绘出这是一个围绕家庭和家庭办公网络提供视频、音乐和数据压缩服务的科技公司。

思科的首席市场官员Sue Bostrom上周表示，思科将发起思科历史上最大的市场推广活动，目的是让思科和思科的产品对消费者来说更耳熟能详。

这次战役将在10月2日正式打响，届时宣传手段包括网络、报纸和电视广告；体育赛事中的广告牌；电影和电视剧中的产品宣传；和一个新的公司Logo：在一个更新版的公司标志－金山大桥下印有“CISCO”字样。

旧Logo

新标识由红蓝两色组成，充满活力，此举的目的是使思科更加接近于个人消费者,对于LOGO设计,在/里面有很多资源可以参考.

新Logo

把Cisco的名字突出标记在新Logo上，在一定程度上标志着思科公司的某些改变。此前思科的CEO钱伯斯一直坚持思科将保留公司的企业品牌，即 坚持高端复杂产品的研发和支持，而Linksys和其他品牌则将面对一般消费者。企业市场是思科的生存立足之本，路由器和交换机占据了公司第四季度收入 80亿美元的56％，因此这项战役的意义不仅仅在于个人消费者的潜在市场，而且还在于个人消费者对企业市场的影响上。钱伯斯表示，“我们都知道，个人消费 者决定着电子办公室的发展速度，我们清楚我们不是为CIO们做这个品牌。”

钱伯斯指明了协作的空间。在VoIP提供商Skype的客户中，企业用户占了30％，VoIP最初作为一个免费的产品推出，现在在企业业务中，免费 即时信息工具应用已经有了显著的增长。思科的Linksys家庭办公路由器让思科重新思考了无线局域网的业务发展，思科本身开始支持内部无线发送电子邮 件，也是在员工开始把BlackBerrys和其他移动设备商的设备带来后才开始的。在此前的一个针对238个企业用户的调查中，75％的企业表示员工使 用的技术给他们做业务的方式带来很大的变化。www.cnlogo8.com如果你没有听说过这个网站，更多设计尽在其中,里面讲解和提供有关LOGO设计的知识,这是一个专门的LOGO设计网.

家庭网络的金矿

思科更换Logo的战役其实反映了思科多年来的策略：思科不仅仅要成为一个企业产品的提供者。自从2003年来，思科已经收购了Linksys、 Scientific-Atlanta及收购Kiss以进军消费者视频娱乐市场、收购Sipura技术以获得VoIP技术、收购SyPixx以获得网络安 全摄像机技术。

在向投资者的演示中，思科的首席开发官Charlie Giancarlo认为网络家庭可重新利用的时机已经成熟，而思科的设备可以成为这些操作的平台。在个人消费者产品中被考虑的是网络监控摄像机、视频电话和物理安全技术。

思科没有表示要在他卖的所有产品上都打上这个新Logo。不过思科将对有些产品重新发牌，第一次将“Cisco”的品牌带入个人消费者家庭中。实际 上Cisco将变成思科的Lexus，而Linksys和Scientific-Atlanta更像是丰田（Toyota）。如果你有更多的疑问你去http://bbs.admin5.com/forum-139-1.html上找高手帮你做,这是美工专区,里面有做banner ,做网站及FLASH,LOGO设计.专门给艺术设计人员的一个交流平台，希望大家都进来交流。如果你是个高手你可以接收费设计,如果你是个菜鸟,你就去让别人帮你做.